Sistemas Lean Operativos©
La empresa automotíz TOYOTA, con la participación de Taiichi Ohno en los años 50' consolido los principios básicos del Sistema Toyota de Producción (TPS - En Inglés) que hasta la fecha a seguido evolucionando.
A partir de este sistema, se generaron utilizando sus principios, una serie de sistemas que aplican en otros tipos de empresas. Sus resultados han sido tan impactantes como los logrados en las áreas productivas.
Estamos ante un estado de evolución de Lean, en que se ha extendido a todas las áreas, y se considera un error encasillar Lean al mero aspecto productivo. Como consultores hemos contribuido al desarrollo de la aplicación de estos principios en las diversas áreas en mayor o menor grado, haciendolo de una forma práctica, y perfeccionando las técnicas para aplicar y volver una realidad los principios Lean en cualquier tipo de Proceso: sea Productivo, Administrativo/Servicio, de Proyectos, o Logístico.
Al establecer las interrelaciones de los diferentes sistemas Operativos, y sustentándose en los principios Lean, se logra tener un sistema Robusto, Consistente, y Confiable, que nos da la guía para lograr la Excelencia Operativa, y se potencializa y sostiene con la utilización del Sistema Lean de Gestión y el desarrollo especifico de las competencias profesionales y personales con el Human Side