Planeacion y Programacion

Planeación y Programación

Es fundamental utilizar la filosofía que implica Heinjunka (Nivelación de recursos y nivelación de la producción: cantidad y secuenciación) para que sean potencializados los resultados de Lean. Esto implica que las áreas de Planificación y Programación deben trabajar con estos elementos en sus procesos e implicitos en su algoritmo de planificación, así como las consideraciones relativas al esquema pull.

Flujo de información en la cadena de Valor

La gran área de oportunidad con los sistemas ERP, radica en tratar de pronosticar la demanda y procesar en "Push" la producción. Esto funciona excelente con los productos MTO (Make To Orden) o sobrepedido, sin embargo para los productos que tienen perfil Buffer, Kanban Triangular o Kanban, lo idóneo es hacer que la información fluya en sentido inverso al proceso. Para que esto funcione debe de establecerse el sistema "Pull" en el proceso productivo.

Matríz de Perfíl de Demanda

No todos los productos a abastecer o producir, tienen el mismo perfil de comportamiento. Es por esto necesario esquematizar su perfil, para establecer un sistema adecuado de abastecimiento o producción. La MPD facilita realizar tales análisis, y su uso con las técnicas adecuadas a derivado en liberación de capital para nuestros clientes en cifras de 6 dígitos en dólares.

Beneficios

Negocio: Toda la cadena de valor de la organización trabaja de manera coordinada y ordenada para

entregar a tiempo a su cliente interno y externo los insumos necesarios para cumplir sus

expectativas, por lo que conocer con tiempo cuales serán los requerimientos, se asegura el uso

racional de los recursos y se reducen los inventarios.

Operación: Los tiempos de conducción esperados en toda la cadena se cumplen y permite mejorarlos a

través de la optimización en la programación, y todos los afectados se programan para cumplir

con dichas expectativas.

COE - Consultoría en Operaciones Esbeltas

Generando ventajas competitivas para crecer en Ventas y Utilidades