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Control Visual
 
El Control Visual, es una técnica para identificar anomalías en procesos, condiciones (físicas, indicadores, etc.), o ejecución de actividades de una manera sencilla y efectiva, a través del uso deliberado de señales visuales y/o auditivas, con el fin de ejecutar acciones correctivas.
 

Japonés                    Españól

 

Seiri......................Selección
Seiton....................Orden
Seiso.......................Limpieza
Seiketsu....................Estandarización
Shitsuke......................Sostenimiento
 
 Las 3 primeras "S" están enfocadas en el logro del estado de un lugar de trabajo organizado,  
 limpio y de alto desempeño, y las 2 últimas "S" en conjunto con el Control Visual están
                                    enfocadas al sostenimiento y mejora de tales condiciones. El Control Visual ayuda y facilita a
                                    identificar el cumplimiento al Estándar.
El Control Visual también es un Medio, Dispositivo o Mecanismo diseñado para Administrar o Controlar las operaciones del proceso de fabricación del producto o servicio, para alcanzar los siguientes propósitos:
 
- Identificar los problemas de manera rápida y fácil.
- Proveer instrucciones.
- Proveer un ambiente de trabajo seguro y confiable.
- Proveer retroalimentación inmediata a las personas.
entre otros.
 
¿Qué es una Fábrica Visual?
 
Aquella cuyo entorno está llena de señales, etiquetas, marcas etc. a todo lo largo del proceso de producción indicando su comportamiento  y el deber ser para referencia de las personas que trabajan en las áreas.
 
Comprende:
 
Dispositivos Visuales
 
Dispositivos Auditivos
 
Controles Visuales 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Dispositivo Visual

 

 

Dispositivo Auditivo

 

 

 Control Visual

 
Beneficios
  
  • Negocio:     Se logra que todos los integrantes de la organización entiendan como están contribuyendo al   

                                     logro de los objetivos financieros en todas las áreas de la organización 

 

  • Operación: El resultado en el desempeño de las operaciones será visible en todo momento y a través del día

                                    ya que sin esperar los reportes finales de cada día todos pueden entender como se está 

                                    comportando cada área de trabajo en Seguridad, Calidad, Entrega, Costo y Moral (SQDCM