AMD

AMD Administración de la Mejora Diaria

El objetivo de la Administración de la Mejora Diaria es entender lo que necesita gestionar una persona que tiene gente a su cargo, para administrar sus recursos de manera apropiada con un concepto de mejora continua utilizando los principios de la manufactura o servicio esbelto y así alcanzar los objetivos de la empresa.

Este es un evento de 5 días donde las personas aprenden a gestionar en base diaria de manera práctica utilizando los principales sistemas, métodos, técnicas y herramientas del Sistema Lean de Gestión en donde lo importante es que cada día mejoren sus resultados.

Aprenden el como administrar sus recursos y gestionar el proceso de transformación de materiales en producto terminado y actividades e información en el servicio que el cliente requiere. Al final de este AMD (Administración de la Mejora Diaria), las personas que supervisan al recurso humano y los directivos de la empresa identifican y definen las estrategias para eliminar las barreras que tienen en su organización para laborar bajo esta filosofía.

En una empresa de Clase Mundial el desarrollo de las actividades diarias de un supervisor deben enfocarse de la siguiente manera:

Administración / Juntas: 10%

Enseñanza / Capacitación: 30%

Auditoría: 10%

Administración de material: 10%

Actividades de mejora: 40%

Los temas que se practican en este evento son:

1) Progresión Lean actual y barreras para el éxito

2) Revisión de reporte actualizado de eventos de mejora (Kaizen) ya ejecutados

3) Recorrido de área donde se desarrollará este evento -Zona Delta.

4) Control visual

5) Gestión de los métricos SQDCM

6) Eliminación de Muda, Mura y Muri (*)

7) Operación estándar (*)

8) Kaizen Puntual (*)

9) Solución de problemas de calidad

10) Gestión de anomalías

11) Planeación kaizen

12) Presentación de reporte del evento

(*) Métodos de trabajo (JM-Job Methods), en el ámbito Lean

Módulos Complementarios

A) Genba kanri

B) Relaciones de trabajo (JR-Job Relation)

C) Instrucciones de trabajo (JI-Job Instructions) (0+3)

Beneficios

Negocio: La gestión óptima de los recursos contribuye a lograr los objetivos de Seguridad, Calidad,

Entrega, Costo y Motivación (SQDCM por sus siglas en Inglés) a lo largo de la Cadena De Valor

Operación: Habilita a las personas en la operación diaria a desarrollar un trabajo organizado,

enfocándolos en los aspectos relevantes de su trabajo para obtener los resultados requeridos, y a

través de involucrar a los responsables, considerando que se les faculta otorgandoles

responsabilidades y entrenamiento para poder cumplirlas

COE - Consultoría en Operaciones Esbeltas

Generando ventajas competitivas para crecer en Ventas y Utilidades